学校机构设置及工作职责(2025修订)前言为进一步理顺学校内部组织结构，完善职能部门职责分工，提升工作效能和团队协同水平，根据《中华人民共和国教育法》《义务教育法》，以及《中小学校内部管理规程》《校长职级制改革指导意见》《现代学校制度实施指南》等文件精神，结合我校管理运行实际，在充分调研与班子讨论基础上，现对原有机构设置予以调整、职责条目予以优化，形成《x学校机构设置及工作职责(2025修订)》。本制度文件作为校内岗位职责体系重要依据，将广泛用于教师配岗、工作考核、管理交接、分工协同等行政流程中，所有机构部门和专兼职成员，必须对所列职责内容熟悉掌握，并在相关责任范围内恪尽职守，准时履责。如部门负责人存在职责不清、推诿扯皮等情况，将启动限期整改及问责机制。各内部机构不得随意增减、调整条目，若在年度运行中确需调整，由分管校长提请校长室会审，书记批准方可归档执行。一、校长办公室为校务统筹协调的综合决策保障机构，承担全校发展调度、重点工作推动、政策文件审核、对内对外衔接、重大事务管理等行政中枢职能。主要职责如下：