中小学校长在学校行政中层班子会上的发言：管好人、做对事、常改善各位中层同仁：在学校发展的进程中，中层干部作为连接校领导与师生的关键枢纽，肩负着极为重要的职责。今天，借这次班子会的契机，咱们深入探讨学校管理工作。学校管理千头万绪，涵盖教学、德育、后勤等多个领域，看似错综复杂，但实则有内在规律可循。经过对学校实际情况的深入思考与分析，我认为做好学校管理工作可聚焦于三个核心要点：育团队、抓关键、求精进。下面我详细阐述一下。育团队：凝聚人心，打造坚实教育力量教师是学校教育事业的核心力量，只有打造一支团结协作、积极进取的教师队伍，才能为学校的发展奠定坚实基础。要实现这一目标，我们需从三个层面发力：以身作则，树立榜样引领风范作为中层干部，自身的言行举止对团队有着深远的影响。我们的威信并非源于职位赋予的权力，而是靠实实在在的行动树立起来的。回想之前，学校组织大型公开课活动，面临时间紧、任务重的挑战，李主任不仅精心指导年轻教师备课，还亲自示范授课技巧，日夜操劳，最终公开课取得了圆满成功，赢得了师生们的一致好评。这就是“身教重于言传”的生动体现。我们要时刻牢记，在师德师风上要坚守高尚情操，在工作纪律上要严格自律，