学校中层培训会，校长讲话：从夹心到核心，做学校发展的中坚力量各位中层，大家上午好！今天把大家召集来开这个培训会，不是搞形式、走过场，而是想和我们学校的中坚力量掏心窝子聊点实在的一一怎么让我们中层从夹心饼干变成核心枢纽，从被动承接变成主动引领。大家都知道，学校就像一栋楼，校长是顶层设计的建筑师，老师们是筑牢根基的施工队，而我们中层，就是连接上下、支撑全局的承重墙和顶梁柱。腰杆硬了，楼才能稳；中层强了，学校各项工作才能推得顺、落得实、见成效。在座的都是跟着学校一起成长的骨干，有的在中层岗位上干了好几年，有经验、有思路；有的是新晋的年轻力量，有冲劲、有活力。今天我们不摆架子、不绕弯子，就围绕怎么当好中层、干好实事展开，既有思路分享，更有方法干货，希望大家听得进去、用得上。下面，我从三个方面和大家交流，也欢迎大家随时插话、互动探讨。一、先明定位：中层不是传声简，而是转换器一一厘清领导与管理的核心区别很多中层干部都有个误区：觉得自己就是管事儿的，把上级的要求传达下去，把下级的情况上报上来，就算完成任务了。但实际上，中层的核心价值，是承上启下、左右协同、内外贯通，既要会管理，更要会领导一一管理管事，追求把事做对；