XX大学2025年度教学校长述职报告尊敬的各位领导、同仁：2025年，在学校党委的坚强领导下，在全体师生的共同努力下，我始终坚守“立德树人”根本使命，聚焦教学质量提升核心任务，统筹推进教学管理、师资建设、改革创新等各项工作。现将本年度履职情况汇报如下，恳请各位批评指正。一、锚定核心职责，筑牢教学管理根基教学质量是大学发展的生命线，本年度重点推进三项基础工作。1.完善制度体系，规范教学运行。牵头修订《本科教学质量保障办法》《课程考核管理细则》等6项制度，细化教学计划制定、课堂教学监督、成绩管理等关键环节，充分征求一线教师意见，确保制度兼具科学性与可操作性。全年组织3次教学专项检查，整改各类问题23项，教学秩序持续规范。2.优化资源配置，提升保障能力。协调推进数字教学资源建设，新增优质在线课程42门、电子教材156种，升级3个虚拟仿真实验室，满足线上线下混合教学需求。统筹实验室、图书馆、信息化等资源共享，服务师生教学科研需求超1.2万人次。3强化质量监控，健全评估机制。建立“课堂听课+学生评教+同行评议+成果考核”四维评估体系，我带队深入各学院听课68节，总结推广先进教学经验12项。通过专项督导帮扶，181