XX小学2025年度教学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们：大家好！2025年，在市教育局的正确领导下，在校长的悉心指导与全体教职工的全力支持下，我始终坚守“立德树人”初心，聚焦小学教育教学核心任务，统筹推进教学管理、教研改革、队伍建设等各项工作，既圆满完成了年度目标，也在实践中积累了宝贵经验。现将本年度履职情况汇报如下，恳请各位批评指正。一、深耕教学管理，筑牢育人质量根基教学是学校工作的核心，规范有序的管理是质量提升的保障。完善制度体系，优化教学运行。协助校长修订《小学教学常规管理细则》《课堂教学评价标准》等5项制度，结合小学学段特点，细化备课、上课、作业批改、课后服务等关键环节要求，广泛征求一线教师意见，确保制度科学实用。全年组织4次教学专项检查，针对作业设计、教案撰写等问题整改18项，教学秩序持续规范。强化过程监管，提升课堂效能。建立“校长室+教务处+教研组”三级巡查机制，每天联合行政值班人员对常态课、早读、课间操、眼保健操等进行全覆盖巡查，及时通报问题、督促整改。我个人深入各年级听课72节，覆盖所有学科，重点关注低年级习惯培养、中高年级课堂互动，总结推广“情境教学“游戏