大学校长2025年度学校工作总结在上级主管部门的关心指导与全体师生的同心协力下，学校紧紧围绕“立德树人”根本任务，遵循“一个统筹（统筹校内外资源，服务办学全局)、两个围绕（常规管理提质效，特色工作创品牌)、三个聚焦（以价值引领为根本，以学科建设为核心，以安全稳定为保障)”的工作思路，开拓创新、真抓实干，圆满完成年度各项工作目标，学校事业发展呈现稳中有进、质效齐升的良好态势。现将本年度工作开展情况报告如下：一、重点工作扎实推进，办学质量稳步提升(一)深化德育体系建设，筑牢立德树人根基构建“党建引领、多维协同、全程育人”的德育工作新格局，将价值引领贯穿教育教学全过程。一方面，强化师德师风建设，通过组织观看师德警示教育片、签订师德师风承诺书、开展“立德树人·铸魂育人”主题演讲、教育教学成果分享会等活动，引导教师自觉践行“四有”好老师标准，提升道德素养与育人情怀；另一方面，发挥党委、学工部、团委、院系及班级的联动作用，打造“理论学习+实践体验+文化浸润”的德育链条，开展党史学习教育、理想信念教育、社会责任教育等主题活动，推动党建与德育工作深度融合，让育人效果更加凸显。(二)聚焦学科与教学改革，激活育人内生动力以“双一流”建设为牵引，深化教育教学改革，推动教学质量与科研水平双提升。一是细化教学管理举措，完善课程建设、课堂教学、作业设计、课后服务（学术讲座、科研辅导、社会1