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2025年度教学副校长工作汇报:守住质量底线,走实课堂改革之路!尊敬的各位领导、各位同事:2025年算得上是学校教学工作压得比较满的一年。新课标持续推进,“双减”进入深水区,家长对教育质量的关注一点没降,反而更细了。说心里话,作为分管教学的副校长,这一年心里那根弦基本就没怎么松过。好在有校长的统筹,有班子成员的齐心协力,也有全体老师的理解和支持,很多看着挺难的事,靠大家一步步啃,也总算有了些回响。这一年里,我始终紧紧扣住“立德树人”这个根本,把“向课堂要质量、向教研要成长、向管理要效益”当作自己手里的三条主线,从早到晚围着这几件事打转。现在就把这一年的履职情况做个梳理,不一定全面,恳请各位多提意见。一、盯紧课堂一线,把教学质量抓在手上、落在细处这学年下来,我越来越觉得:教学质量这个事,说再多口号,不如走进一节节课来得实在。为此,我把相当一部分时间压在课堂上、压在年级组里。(一)常态听课,读懂课堂背后的“学”与“教”这一年,我一共听评课140多节,涵盖全校所有学段、所有学科。既有提前预约的研讨课,也有说走就走的推门课。每一节课,我都尽量做到课前翻一翻教师备课本,课中既看老师教得怎么样,也留心学生的听、问、记、练,课后当天拉着老1




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