2025年度小学校长述职暨全面工作汇报：守住一校烟火气，办好家门口的优质小学！尊敬的各位领导、各位同事：时间过得真快，眨眼又到岁末。回头看2025年，这一年，对我们这样一所普通小学来说，真的不轻松：新课标进一步落地，“双减”进入深水区，家长对“有质量、负担又不能重”的期望一点没降。作为校长，我每天心里都清楚：学校办得怎么样，最终是要靠一件件具体的小事来见真章的。在上级教育部门的指导下，依托学校党组织的坚强领导，依靠全体教职员工的团结拼搏，我始终围着“立德树人”这个根，把眼睛盯在课堂，把心用在师生身上，把力气花在制度优化和细节落实上。一年来，学校各项工作总体平稳、基础更加扎实，孩子们在一点点长高，老师们在一步步成长。我把自已这一年的履职情况，作一个较为全面的汇报，请各位多批评、多提醒。一、理清办学思路，让学校发展始终不“跑偏”坦白讲，一所学校办得怎么样，先要想明白“往哪儿去、怎么走”。这一年，我始终围着三个词打转：稳、实、活。第一个词叫“稳”一一稳住办学方向、稳住安全底线、稳住质量红线。所有重大事项，都坚持走集体决策的程序，全年召开校务会议、行政碰头会共计46次，讨论学校发展规划、重大项目推进、重要经费使用等议题70多项，做到心里有数、脚下不乱。1