XX高中2025年度教学校长工作总结2025年是学校聚焦核心素养培育、深化教育教学改革的关键一年。作为分管教学的副校长，我始终秉持“以生为本、以研促教、以质立校”的工作理念，以新课程改革为引领，以精细化管理为抓手，全力推进素质教育落地见效，努力当好教师成长的带头人、学生发展的引路人。现将本年度工作总结如下：一、抓实常规管理，筑牢教学工作根基(一)规范计划制定，明确工作方向学期伊始，牵头组织教务处、各教研组、备课组分层制定教学计划、教研计划、备课组活动计划及个人教学计划。突出计划的科学性、可操作性和针对性，明确各阶段教学目标、重点任务和实施路径，通过多轮研讨修订，确保各类计划既贴合课程标准要求，又契合学情实际，为全年教学工作有序推进奠定基础。(二)强化备课管理，提升课堂源头质量明确备课“五要”要求：要吃透课程标准、要精准把握学情、要突出核心素养、要突破教学难点、要注重反思优化。推行“个人初备一集体研讨一二次备课一课后反思”的集体备课模式，要求教师备课环节齐全、目标清晰、设计合理、习题适配。年未评选校级优秀教案60份，在全校范围内展示交流并给予表彰，以优秀案例引领教师提升备课质量。(三)深化课堂改革，打造高效教学阵地