校长在学校班子会议上讲话：先把态度摆正，再谈执行到位！各位班子成员、各位中层：大家下午好！不知不觉，这个学期已经走到后半程，再过一个多月，我们就要对2025年的各项目标“算总账”了。前段时间，我分别跟教务处、德育处、总务处，还有九年级备考小组都单独聊过，反复跳不出一个词一执行。讲规划、写方案，我们不算差，甚至可以说挺会写、挺会讲；但是一落到“谁去干、怎么干、干到什么程度”上，质量就参差不齐了。有的事情推进得很顺，有的事情“开会时声音震天响，会后一地鸡毛”，说到底，执行力上面有短板，背后其实是态度上有偏差。所以今天，我想干脆点，专门围绕“态度”和“执行”跟大家掰开来说一说。一、先说三个“怪现象”：文件挺多，动作不大我就不讲抽象概念了，先把这学期我看到的三个具体“怪现象”摆一摆：第一个：微信群里“收到”一片，现实中动作寥寥。有的工作，我们在行政群、年级群、部门群里层层发通知，大家刷屏式回复“收到”“明白”，但是一到检查的时候，发现有的年级方案还停留在上学期的模板上，有的处室台账是前一天晚上“赶出来”的。手机上回得很积极，实际上落得并不扎实，这就是典型的“态